銷售華南：凝心聚力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-8-22 8:00:00 * 瀏覽 : 525
馬 良 陳捷璇
近日，銷售華南召開《中國石化企業(yè)文化建設(shè)綱要》宣貫暨企業(yè)管理理念及專項子文化發(fā)布會，進一步推動集團公司企業(yè)文化從文化認知不斷向文化實踐轉(zhuǎn)變、向融入管理推進、向員工行為養(yǎng)成滲透，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益探索和參考樣本。
堅持一貫到底，讓企業(yè)文化統(tǒng)一、協(xié)同、有效
堅持文化理念相統(tǒng)一。嚴格完整承接中國石化核心價值理念“五大要素”，總結(jié)提煉“正氣、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、精干”企業(yè)管理理念，凝聚干部員工思想認同，為打造具有強大戰(zhàn)略支撐力、強大民生保障力、強大精神感召力的中國石化貢獻力量。
注重價值追求相協(xié)同。牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念，“保障產(chǎn)銷、服務(wù)經(jīng)營”“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等企業(yè)信條，與中國石化核心價值理念一脈相承。這些文化理念激勵著銷售華南始終堅持緊盯市場搶抓機遇，勇敢當(dāng)好區(qū)域資源中樞，暢通成品油資源大循環(huán)，成為行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供價值導(dǎo)向。
抓好文化結(jié)合求實效。落實集團公司關(guān)于專項文化建設(shè)的有關(guān)要求，從公司實際出發(fā)，抓好基層專項文化建設(shè)，形成“大轉(zhuǎn)型、大競合、大物流、大創(chuàng)效”“從心出發(fā)，我要安全；‘三基’為本，我能安全”“綠色清潔低碳生產(chǎn)”“廉共贏、貪俱損”的經(jīng)營、安全、綠色、廉潔專項子文化。4個專項子文化落地生根，促成廣大干部員工的自覺行為。
發(fā)揮三種力量，用企業(yè)文化認同凝心、聚力、篤行
公司把“講政治”放在企業(yè)文化建設(shè)首位，突出企業(yè)文化建設(shè)的政治性、思想性、先進性。
堅持發(fā)揮“旗幟的力量”。各黨支部以擔(dān)當(dāng)為成事之要，對本單位企業(yè)文化建設(shè)負責(zé)，涌現(xiàn)出“黨旗樹現(xiàn)場、黨徽亮崗位”等多個特色黨建品牌；以務(wù)實為行動之基，有效打通服務(wù)群眾“最后一公里”；以精干為發(fā)展之魂，依托“黨建+網(wǎng)格”管理特色，成立先鋒隊、設(shè)立示范崗，切實增強黨員、干部主動性創(chuàng)造性。
堅持發(fā)揮“榜樣的力量”。充分發(fā)揮黨員骨干作為企業(yè)文化建設(shè)的模范踐行者和實踐推動者作用，深度挖掘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡；公司黨委黨建與中心工作融合互促做法入選集團公司油品銷售企業(yè)創(chuàng)新成果案例匯編；組織開展“小課堂+大講堂”等專題宣傳，聚焦基層一線創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)促進干部員工自覺踐行。
堅持發(fā)揮“融合的力量”。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，組織開展課題攻關(guān)，不斷強化黨的創(chuàng)新理論在公司具體問題具體實踐中的運用，實現(xiàn)企業(yè)文化從“理念”到“行動”、從“畫像”到“現(xiàn)象”的轉(zhuǎn)化。
聚焦四大屬性，讓企業(yè)文化可感、可視、可觸
聚焦群眾性，強化“全員踐行”的主體意識。堅持“站穩(wěn)文化建設(shè)的人民立場”，不斷深化“全員參與、全員踐行”的主體意識，組織“最強操作”大賽、“我與企業(yè)共成長”青年演講等特色活動，領(lǐng)導(dǎo)班子示范組織推動，廣大員工及家屬積極參與，營造“人人都是企業(yè)文化宣傳大使”的文化建設(shè)良好氛圍。
聚焦實踐性，搭建“平臺矩陣”的宣傳體系。在充分運維好公司自有媒體基礎(chǔ)上，與新華社、中國網(wǎng)等中央媒體合作，矩陣化開展企業(yè)文化宣傳；《教育幫扶瀘溪小學(xué)“三領(lǐng)工程”順利起航》在中國網(wǎng)、新華社等主流媒體刊發(fā)，著力打造“一個主題，多種表達，多渠道傳播”的企業(yè)文化立體傳播格局。
聚焦常態(tài)化，建立“有章可循”的制度機制。將企業(yè)價值觀融入公司制度體系，加大教育培訓(xùn)力度，推動企業(yè)文化進基層。編制企業(yè)文化管理辦法，在納入黨支部分類定級和年度黨建考核基礎(chǔ)上，增加交叉考核，促進機關(guān)部門和基層單位在交流互動中共同提高。
聚焦多元化，形成具有文化元素的產(chǎn)品品牌。編制一套《企業(yè)文化手冊》，錄制一系列文化視頻，推出一批創(chuàng)意產(chǎn)品，把發(fā)展歷程中形成的共同情感和價值追求具象化、印象化，成為企業(yè)員工追捧的新潮流。