一份提案激發(fā)老油區(qū)新活力
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2024-8-29 8:04:00 * 瀏覽 : 757
李 英 蔡 園 胡 翠 曹玉成
“今年，我們圍繞這份職工代表提案做了大量的工作，如今終于有了一定成效?！?月24日，中原油田濮東采油廠(chǎng)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席司開(kāi)國(guó)拿著一張職工代表提案征集處理表興奮地說(shuō)。
去年12月，該廠(chǎng)簡(jiǎn)楚雄等3名職工代表聯(lián)名提交了一份題為“關(guān)于降低黃河南油區(qū)原油盈虧平衡點(diǎn)，促進(jìn)油田高效益發(fā)展”的職工代表提案。該提案不僅受到油田領(lǐng)導(dǎo)高度重視，還在基層掀起了黃河南油區(qū)挖潛增效的熱潮。
如今，經(jīng)過(guò)半年多的精細(xì)治理，中原油田黃河南油區(qū)盈虧平衡點(diǎn)平均下降了20美元/桶，老油田煥發(fā)了新活力。
一份提案背后的意義
黃河南油區(qū)位于東濮凹陷東南部，已經(jīng)開(kāi)發(fā)了30余年，包括橋口、馬廠(chǎng)、徐集、三春集、白廟5個(gè)油氣田。其中，橋口油田、馬廠(chǎng)油田是黃河南油區(qū)兩大主力油田。由于油藏埋藏深、資源稟賦差、剩余油分布零散，再加上近年勘探?jīng)]有大突破、老區(qū)自然遞減加大，該地區(qū)原油盈虧平衡點(diǎn)始終居高不下。
“2023年，黃河南油區(qū)的原油盈虧平衡點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出中原油田平均水平，且位居集團(tuán)公司排名后10名?！卞|采油廠(chǎng)地質(zhì)研究所所長(zhǎng)簡(jiǎn)楚雄說(shuō)，“這些問(wèn)題讓我們深切感受到，作為濮東采油廠(chǎng)的科研人員與職工代表，必須想盡一切辦法，切實(shí)把黃河南油區(qū)的原油平衡點(diǎn)降下來(lái)，為油田整體指標(biāo)提升作出積極貢獻(xiàn)。”
時(shí)機(jī)終于來(lái)臨。去年6月份，中原油田加大對(duì)“卡脖子”技術(shù)的攻關(guān)力度，在全油田開(kāi)展了“十四五”后三年科技攻關(guān)。這不僅拉開(kāi)了老油田石油會(huì)戰(zhàn)的序幕，也讓濮東采油廠(chǎng)員工再次看到了老油田重新煥發(fā)生機(jī)與活力的希望。
他們?cè)趯?duì)黃河南油區(qū)進(jìn)行充分摸底調(diào)查及反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，最終提出了這份職工代表提案?！斑@份提案不僅體現(xiàn)了員工的主人翁意識(shí)，更是作為新時(shí)代石油人‘堅(jiān)決端牢能源飯碗’的一份承諾與擔(dān)當(dāng)?！焙?jiǎn)楚雄說(shuō)。
自我加壓，深入挖掘老區(qū)潛力
7月10日晚上8點(diǎn)多，在該廠(chǎng)地質(zhì)研究所一樓會(huì)議室，副廠(chǎng)長(zhǎng)、總地質(zhì)師張巖帶領(lǐng)多名地質(zhì)人員與油田勘探開(kāi)發(fā)研究院工作人員一起，加班加點(diǎn)對(duì)黃河南油區(qū)近期篩選出來(lái)的6口新井井位進(jìn)行分析論證。
“我們不能再像過(guò)去那樣依靠追加投資來(lái)保持產(chǎn)量穩(wěn)定，必須積極轉(zhuǎn)變思路，采取多種進(jìn)攻型策略，保持儲(chǔ)量與產(chǎn)量規(guī)模效益增長(zhǎng)，這才是降低原油盈虧平衡點(diǎn)的硬道理。”張巖說(shuō)。
為實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量與產(chǎn)量的規(guī)模增長(zhǎng)，該廠(chǎng)地質(zhì)、科研人員打破過(guò)去各掃門(mén)前雪的模式，采取“廠(chǎng)院結(jié)合”“地質(zhì)工程一體化”等方式，堅(jiān)持從增量、存量?jī)煞矫孀龉ぷ鳎?zhēng)實(shí)現(xiàn)層層動(dòng)用、塊塊高效。
在增量上，按照效益最大化原則，以黃河南油區(qū)橋66周邊、馬廠(chǎng)東翼近洼地帶巖性與構(gòu)造雙層作用的隱蔽油藏為攻關(guān)重點(diǎn)，在西翼橋33塊部署滾動(dòng)井1口，在橋66南塊部署新井3口，在馬廠(chǎng)東翼部署滾動(dòng)井1口。
在存量上，注重發(fā)揮水驅(qū)“壓艙石”作用，以油田、廠(chǎng)級(jí)重點(diǎn)治理單元為重點(diǎn)，由重井組向重井網(wǎng)治理轉(zhuǎn)變，對(duì)局部不完善井區(qū)，采取轉(zhuǎn)注、酸化、調(diào)剖等措施進(jìn)行局部井網(wǎng)完善；對(duì)欠注井或平面矛盾突出井組，采取周期性注采參數(shù)調(diào)控來(lái)改變壓力場(chǎng)、流線(xiàn)場(chǎng)和飽和度場(chǎng)，有效開(kāi)掘資源潛力。
同時(shí)，針對(duì)油井腐蝕嚴(yán)重現(xiàn)象，他們采取少吃多餐、定時(shí)定量的加藥方式，讓油井“強(qiáng)身壯骨”；圍繞生產(chǎn)作業(yè)中“卡脖子”技術(shù)難題，采取廠(chǎng)院合作、QC攻關(guān)小組等方式，先后攻關(guān)了防返吐同心管柱等6項(xiàng)井況防治技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用90井次，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效240余萬(wàn)元。
爭(zhēng)取更多外援，實(shí)現(xiàn)多維創(chuàng)效
7月10日上午，中原油田財(cái)務(wù)領(lǐng)域高級(jí)專(zhuān)家張勇帶領(lǐng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、油氣開(kāi)發(fā)管理部、勘探開(kāi)發(fā)研究院的工作人員，與濮東采油廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一起，開(kāi)展了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，為降低黃河南油區(qū)原油盈虧平衡點(diǎn)出謀劃策。據(jù)了解，這是油田幫扶組今年第四次深入該廠(chǎng)開(kāi)展上產(chǎn)幫扶工作。
為嚴(yán)格投資優(yōu)化管理，確保每一分錢(qián)都花到刀刃上，幫扶組聯(lián)合濮東采油廠(chǎng)秉持“效益優(yōu)先、事前算贏(yíng)、事后評(píng)估”原則，堅(jiān)持對(duì)每筆投資項(xiàng)目開(kāi)展事前效益論證，努力向措施優(yōu)化升級(jí)要效益，有效減少無(wú)效投資。今年上半年，幫扶組對(duì)該廠(chǎng)擬上報(bào)的30余項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)展了多輪次分析論證，對(duì)評(píng)估不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目“一票否決”，減少資金投入3000余萬(wàn)元。
電費(fèi)是各項(xiàng)費(fèi)用支出的大頭。為降低支出，該廠(chǎng)采取了優(yōu)化注采結(jié)構(gòu)、優(yōu)化機(jī)采注水系統(tǒng)、減少低無(wú)效產(chǎn)液注水量等多種方式。上半年，黃河南油區(qū)減少生產(chǎn)用電120萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)支出80余萬(wàn)元。
除此以外，該廠(chǎng)還針對(duì)地面集輸管網(wǎng)優(yōu)化等施工過(guò)程中出現(xiàn)的臨時(shí)占地問(wèn)題，提前勘察現(xiàn)場(chǎng)、丈量面積，做到合規(guī)使用，杜絕超占、多占現(xiàn)象發(fā)生。截至目前，黃河南油區(qū)共減少耕地占用20萬(wàn)平方米，節(jié)約青苗費(fèi)61萬(wàn)元。
聚沙成塔，集腋成裘。在油田上下的共同努力下，目前黃河南油區(qū)自然遞減率較治理前下降了1.8個(gè)百分點(diǎn)。