“中-中”合作打造海上發(fā)展共贏新典范
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-2-28 8:12:00 * 瀏覽 : 487
王 為
2月26日，勝利石油工程公司海洋鉆井公司向中國石油海洋工程公司（中油海工）租用的鉆井平臺，完成勝利油田埕北6E-平3井的投產(chǎn)工作。至此，勝利石油工程置換租賃的中油海工兩座鉆井平臺雙雙完成新年“首秀”。
近年來，勝利石油工程和中油海工積極拓展合作思路，針對雙方裝備資源的互補(bǔ)性，開辟鉆井平臺裝備合作的新路徑。經(jīng)過多次溝通協(xié)商，2024年11月，勝利石油工程與中油海工簽訂海上鉆井平臺合作協(xié)議，勝利石油工程用一座作業(yè)水深106米的新勝利三號平臺，換租中油海6號、8號兩座淺海作業(yè)平臺。該合作開創(chuàng)了特大型企業(yè)深度合作新模式。目前，三座平臺均已實現(xiàn)創(chuàng)收，成為助力海上油田效益開發(fā)的“尖兵利器”。
一招“妙手棋”換共贏
新勝利三號平臺是施工水深超百米的鉆井平臺。大平臺自動化程度高、施工能力強(qiáng)、運(yùn)營成本相對也高，在勝利海上油田扶停井施工屬于“大馬拉小車”，“走出去”更能實現(xiàn)最大效益。
然而，隨著勝利海上油田建設(shè)進(jìn)入攻堅期，增儲上產(chǎn)任務(wù)離不開鉆井裝備的支撐。要保障10萬米以深的進(jìn)尺，最少也需要五座鉆井平臺。要把大平臺運(yùn)作出去，就要建設(shè)新的小平臺頂替。
遠(yuǎn)水解不了近渴，建設(shè)平臺周期較長，解決不了眼前的問題，如何快速調(diào)整鉆井平臺結(jié)構(gòu)，成為公司面臨的難題。
恰在此時，勝利石油工程得到中油海工需要大平臺打井的信息，兩家企業(yè)經(jīng)過協(xié)商后達(dá)成一致：勝利石油工程用一座產(chǎn)能富裕的大平臺，換租中油海工兩座小平臺。
這樣，既能減輕勝利石油工程運(yùn)行大平臺的成本壓力，還能新增兩座小平臺用于淺海市場作業(yè)，實現(xiàn)扶停井的低成本效益開發(fā)，保障海上油田增儲上產(chǎn)。而對中油海工來說，盤活資產(chǎn)池，得到大平臺，也多拿了一張深水市場的“入場券”。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下，雙方每年可創(chuàng)造數(shù)億元產(chǎn)值，對推動海上油氣資源高效開發(fā)具有深遠(yuǎn)影響。一招“妙手棋”，雙方共贏，可謂“美美與共”。
資源整合解難題
在雙方緊密協(xié)作下，中油海工兩座鉆井平臺先后抵達(dá)勝利油田海域。
現(xiàn)場勘驗、問題整改、項目審批、合同談判、設(shè)施備案、隊伍資質(zhì)辦理、平臺裝備驗收、拖航、就位、備案及資質(zhì)驗收等，每一項都是考驗。勝利石油工程成立專班、倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人。
一次勘驗中，勝利石油工程海洋鉆井裝備部門發(fā)現(xiàn)，中油海6號平臺現(xiàn)場使用的頂驅(qū)，持續(xù)扭矩能力小，與現(xiàn)有井位多段制、水平段長、繞障多的施工條件不匹配，經(jīng)過協(xié)商，更換了大頂驅(qū)。類似的問題前前后后共解決了536項，不僅盤活長停設(shè)備，而且針對性地進(jìn)行了適應(yīng)性改造。
“中油海6號、8號平臺接船時間分別為20天和26天，是海洋鉆井歷次接平臺最快的?！眲倮凸こ毯Ｑ筱@井公司負(fù)責(zé)人欒治星說，“從達(dá)成意向到合作達(dá)成，項目運(yùn)作僅用時90天?！?/p>
加快磨合創(chuàng)實績
1月，中油海6號平臺在勝利油田墾東斜93井應(yīng)用“一趟鉆”技術(shù)，提前4.16天完鉆。引進(jìn)即投產(chǎn)的背后是平臺管理團(tuán)隊的不懈努力。
勝利石油工程海洋鉆井公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊進(jìn)駐平臺開展全流程、全要素、全環(huán)節(jié)、全階段現(xiàn)場幫扶。生產(chǎn)、安全、技術(shù)、裝備、人力部門現(xiàn)場聯(lián)合辦公、駐井指導(dǎo)。各專業(yè)專家駐井解決各類設(shè)備隱患及操作難題。
中油海工兩座平臺結(jié)構(gòu)相似、設(shè)備相近。海洋鉆井公司從接船開始，便采取隊伍統(tǒng)一調(diào)配、信息共享、配件互用、隊伍互助的方式，加快問題整改、人機(jī)磨合和管理變更等工作。
為加快人機(jī)磨合，兩座鉆井平臺各出奇招。中油海6號平臺開展“五懂五會五能”培訓(xùn)小課堂，“理論＋實訓(xùn)”打通知識盲區(qū)、操作堵點。中油海8號平臺實施“金字塔”培訓(xùn)模式，開展平臺經(jīng)理、安全監(jiān)督、技術(shù)主任師和骨干操作崗四級培訓(xùn)，全面提高員工崗位技能水平。
“兩座平臺預(yù)計年創(chuàng)收逾1億元?！睓柚涡钦f。目前，勝利石油工程高效利用兩座平臺，為公司帶來可觀收益。